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Programa Especializado en

Gestion de Proyectos e Innovacion

Inicio:

Sábado 22 de Junio

Duración:

148 horas Académicas

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Horario:

Sábados de 9:00 a.m. a 5:30 p.m.

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Inversión:

S/. 5,890.00 (Inc. IGV)

Presentación

El Programa Especializado en Gestión de Proyectos e Innovación, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos en base a las buenas prácticas planteadas por la Guía del PMBOK® 6ta Edición, Guía Práctica de Ágil – PMI®, Guía SBOK™ 3ra Edición , la disciplina Design Thinking y el método Kanban.

Perfil del Participante:

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

Diploma y Certificación Internacional:

El participante recibirá al culminar el programa una Diploma con mención de Especialista en Gestión de Proyectos e Innovación + 6 Certificados Modulares.El programa incluye 3 exámenes de certificación internacional:

  • Scrum Fundamentals Certified (SFC™).
  • Design Thinking Professional Certificate (DTPC).
  • Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC).
Competencias específicas:
  • Dirigir exitosamente todo tipo de proyectos empresariales y profesionales, aplicando las mejores prácticas mundiales de Gestión de Proyectos contenidas en los estándares del Project Management Institute (PMI)®.
  • Lograrás una mayor comprensión del enfoque ágil según la Guía Práctica de Ágil PMI®. Consolidarás tus conocimientos sobre Gestión Ágil de Proyectos según la Guía Scrum Body of Knowledge (SBOK™) 3ra Edición.
  • Aprenderás con Design Thinking a desarrollar soluciones innovadoras a los problemas a los que se enfrentan las organizaciones y los emprendedores, siguiendo las cuatro fases del proceso de diseño: descubrir, definir, desarrollar y entregar.
  • Aprenderás el método Kanban, una aproximación evolutiva al cambio que, partiendo de la situación, roles, responsabilidades y títulos actuales fomenta el liderazgo y la proactividad a todos los niveles para mejorar el sistema.
  • Aprenderás los conceptos básicos de las habilidades directivas, fomentando el trabajo estructurado en equipo y el desarrollo de habilidades blandas: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos, entre otros.
  • Culminarás la especialización con una sólida preparación en Gestión de Proyectos, tanto teórica como práctica y estarás plenamente preparado para asumir con éxito el reto de la certificación PMP® o CAPM®.
Registro de PDUs:
  • El curso te otorga 148 PDUs. Category B: Continuing Education (Según lo indica la página 39 del último manual del PMP (PMP Handbook)).
  • Válidos para la renovación de las Certificaciones del Project Mangement Institute (PMI)®.

Conocimiento técnico en gestión de proyectos (Technical Project Management): 100 PDUs

Liderazgo (Leadership): 32 PDUs

Gestión estratégica y de negocio (Strategic y Business Management): 16 PDUs

Metodología:
    • Modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

 

  • Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes que incluyen preguntas tipo PMP®, CAPM®, SCRUM, Design Thinking, Kanban.

 

Temario:
Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI)
  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Módulo II: Guía del PMBOK 6ta Edición
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de Riesgos del Proyecto
  • Gestión de la Adquisición del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
Módulo III: Habilidades Blandas de un Project Manager
  • Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos
Módulo IV Taller de Trabajo Integrador - Proyectos Grupales
  • Procesos de Inicio de Proyectos
  • Procesos de Planificación
  • Procesos de Ejecución
  • Procesos de Seguimiento y Control
  • XProcesos de Cierre
Módulo V: Inducción a las Certificaciones PMI
  • Certificación Project Management Professional (PMP®)
  • Certificación Associate in Project Management (CAPM®)
  • Simulacro Examen PMP® / CAPM®)
Instructores

Cristhian Ortiz E.
Project Management Professional (PMP®), SPOC™, SAMC™, SMC™, SFC ®, SDC™, DTPC, KEPC.

José Antonio Salgado Canal
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Tobías Aliaga Vilchez
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Patricia Tejeda Estupiñan
MBA, Project Management Professional (PMP®), SMC™

Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®), SMC™,SFC ®,DTPC, KEPC.

César Aguilera Serpa
Project Management Professional (PMP®), COBIT®, ITIL®.

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Alberto Pajuelo Huamán
Project Manager

Inversión:

Al Contado: S/. 5,890.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 05 cuotas mensuales de S/. 1,200.00 c/u

Incluye:

  • Pioner con material académico: Bibliografía oficial PMBOK 6ta Edición, Guia Agile Certified Practitioner y E-copy de la Guía SBOK en copia impresa, Manual Design Thinking, Guia Kanban.
  • Examen de Certificación Internacional: Scrum Fundamentals Certified (SFC™) acreditado por SCRUMStudy
  • Examen de Certificación Internacional: Design Thinking Professional Certificate (DTPC) y Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC) acreditado por CertiProf.
  • Biblioteca virtual SFC™: Videos, Casos de Estudios administrado por SCRUMStudy.
  • Banco de preguntas PMP®, SCRUM-SFC™, Design Thinking, Kanban con el mismo nivel de dificultad que el examen.
  • Acceso a Simulador PMP®, que incluye más de 2500 preguntas organizados por grupos de procesos y áreas de conocimiento y Exámenes de 200 preguntas
  • Coffee Break.
Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 17% (Consultar fecha límite)
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 20%
*No descuentos acumulables

+
Presentacion
Presentación

El Programa Especializado en Gestión de Proyectos e Innovación, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos en base a las buenas prácticas planteadas por la Guía del PMBOK® 6ta Edición, Guía Práctica de Ágil – PMI®, Guía SBOK™ 3ra Edición , la disciplina Design Thinking y el método Kanban.

Perfil del Participante:

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

Diploma y Certificación Internacional:

El participante recibirá al culminar el programa una Diploma con mención de Especialista en Gestión de Proyectos e Innovación + 6 Certificados Modulares.El programa incluye 3 exámenes de certificación internacional:

  • Scrum Fundamentals Certified (SFC™).
  • Design Thinking Professional Certificate (DTPC).
  • Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC).
+
Beneficios
Competencias específicas:
  • Dirigir exitosamente todo tipo de proyectos empresariales y profesionales, aplicando las mejores prácticas mundiales de Gestión de Proyectos contenidas en los estándares del Project Management Institute (PMI)®.
  • Lograrás una mayor comprensión del enfoque ágil según la Guía Práctica de Ágil PMI®. Consolidarás tus conocimientos sobre Gestión Ágil de Proyectos según la Guía Scrum Body of Knowledge (SBOK™) 3ra Edición.
  • Aprenderás con Design Thinking a desarrollar soluciones innovadoras a los problemas a los que se enfrentan las organizaciones y los emprendedores, siguiendo las cuatro fases del proceso de diseño: descubrir, definir, desarrollar y entregar.
  • Aprenderás el método Kanban, una aproximación evolutiva al cambio que, partiendo de la situación, roles, responsabilidades y títulos actuales fomenta el liderazgo y la proactividad a todos los niveles para mejorar el sistema.
  • Aprenderás los conceptos básicos de las habilidades directivas, fomentando el trabajo estructurado en equipo y el desarrollo de habilidades blandas: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos, entre otros.
  • Culminarás la especialización con una sólida preparación en Gestión de Proyectos, tanto teórica como práctica y estarás plenamente preparado para asumir con éxito el reto de la certificación PMP® o CAPM®.
Registro de PDUs:
  • El curso te otorga 148 PDUs. Category B: Continuing Education (Según lo indica la página 39 del último manual del PMP (PMP Handbook)).
  • Válidos para la renovación de las Certificaciones del Project Mangement Institute (PMI)®.

Conocimiento técnico en gestión de proyectos (Technical Project Management): 100 PDUs

Liderazgo (Leadership): 32 PDUs

Gestión estratégica y de negocio (Strategic y Business Management): 16 PDUs

+
Estructura Curricular
Metodología:
    • Modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

 

  • Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes que incluyen preguntas tipo PMP®, CAPM®, SCRUM, Design Thinking, Kanban.

 

Temario:
Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI)
  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Módulo II: Guía del PMBOK 6ta Edición
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de Riesgos del Proyecto
  • Gestión de la Adquisición del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
Módulo III: Habilidades Blandas de un Project Manager
  • Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos
Módulo IV Taller de Trabajo Integrador - Proyectos Grupales
  • Procesos de Inicio de Proyectos
  • Procesos de Planificación
  • Procesos de Ejecución
  • Procesos de Seguimiento y Control
  • XProcesos de Cierre
Módulo V: Inducción a las Certificaciones PMI
  • Certificación Project Management Professional (PMP®)
  • Certificación Associate in Project Management (CAPM®)
  • Simulacro Examen PMP® / CAPM®)
+
Instructores
Instructores

Cristhian Ortiz E.
Project Management Professional (PMP®), SPOC™, SAMC™, SMC™, SFC ®, SDC™, DTPC, KEPC.

José Antonio Salgado Canal
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Tobías Aliaga Vilchez
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Patricia Tejeda Estupiñan
MBA, Project Management Professional (PMP®), SMC™

Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®), SMC™,SFC ®,DTPC, KEPC.

César Aguilera Serpa
Project Management Professional (PMP®), COBIT®, ITIL®.

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Alberto Pajuelo Huamán
Project Manager

+
Inversión
Inversión:

Al Contado: S/. 5,890.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 05 cuotas mensuales de S/. 1,200.00 c/u

Incluye:

  • Pioner con material académico: Bibliografía oficial PMBOK 6ta Edición, Guia Agile Certified Practitioner y E-copy de la Guía SBOK en copia impresa, Manual Design Thinking, Guia Kanban.
  • Examen de Certificación Internacional: Scrum Fundamentals Certified (SFC™) acreditado por SCRUMStudy
  • Examen de Certificación Internacional: Design Thinking Professional Certificate (DTPC) y Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC) acreditado por CertiProf.
  • Biblioteca virtual SFC™: Videos, Casos de Estudios administrado por SCRUMStudy.
  • Banco de preguntas PMP®, SCRUM-SFC™, Design Thinking, Kanban con el mismo nivel de dificultad que el examen.
  • Acceso a Simulador PMP®, que incluye más de 2500 preguntas organizados por grupos de procesos y áreas de conocimiento y Exámenes de 200 preguntas
  • Coffee Break.
Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 17% (Consultar fecha límite)
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 20%
*No descuentos acumulables

BENEFICIOS DE CGI

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Horarios Adecuados

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Docentes Altamente Calificados

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Club CGI Beneficios

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Materiales Puntuales

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Enfoque práctico y aplicativo

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