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Curso de Gestión de Proyectos

Basado en el PMBOK 6.0 para la certificación CAPM®

Inicio:

Martes 16 de Julio

Duración:

36 horas

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Horario:

Mar y Jue de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

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Inversión:

S/. 1,240.00 (Consulta Promoción)

Presentación

El curso tiene la finalidad de transmitir la importancia de la aplicación de las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos, las cuales son difundidas por el Project Management Institute (PMI®) a través de su standar PMBOK® 6ta edición.

Perfil del Participante:
  • Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos
  • Egresados o Estudiantes que tengan interés en la Dirección de Proyectos.
  • Interesados en obtener la certificación CAPM® del PMI®.
Objetivos:
  • Conocer las mejores prácticas de Dirección de Proyectos planteada por el PMI® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.
  • Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos.
  • Conocer las fases y procesos para la Gestión de Proyectos.
  • Obtener una adecuado formación para aprobar el examen CAPM®.
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión aplicada de un proyecto: Casos prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Docentes altamente calificados certificados Project Management Professional (PMP®).
  • Simulador con seis (6) meses de acceso para preparación del examen CAPM®.
  • Intranet con seis (6) meses de acceso, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo y blog.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo.
Requisitos del Examen CAPM®
  • Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente a nivel mundial).
  • Mínimo 1.500 horas de experiencia o 23 horas de formación en dirección de proyectos.

CGI, te emite un certificado con 36 PDU’s (Categoría según manual: Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook®. Cumple tus horas de formación.

Contenido:
  • Introducción a la Gestión de Proyectos
  • Gestión de Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.
  • Simulacro Examen CAPM®.
Certificado:
  • Certificado digital por 36 PDU’s (Categoría según manual: Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook®
  • Válidos para la renovación de las Certificaciones del Project Mangement Institute (PMI)®.

Conocimiento técnico (Technical Project Management): 30 PDUs

Liderazgo (Leadership): 6 PDUs

Instructores

Cristhian Ortiz E.
Project Management Professional (PMP®), SAMC™,  SMC™, SPOC™, SDC™.

Project Management Professional (PMP) ® por PMI (Estados Unidos). Especialista Scrum Expert. Diplomado Internacional por CENTRUM Graduate Business School y EADA Business School (Barcelona – España). Titulado por la Universidad de San Marcos – Profesional de Recursos Humanos. Doble Certificación Internacional por la Universidad de Montreal (Canadá). Participó en un programa de intercambio internacional de la Universidad Piloto de Colombia (Bogotá-Colombia). Experimentado analista de capital humano con experiencia demostrada en el sector de la consultoría de gestión en proyectos para empresas locales y multinacionales en los sectores de ingeniería, marketing, farmacéutico, comercio exterior, consumo masivo y metalmecánico relacionados con proyectos de estrategia de compensación y recompensas totales, Head Hunting de Ejecutivos a nivel nacional e internacional, Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional y Evaluación de Talento. Experiencia en docencia de pregrado e investigación de competencias laborales, Desing Thinking, Change Management y diseño de programas de e-learning. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Innovación.

Ing. Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®), SMC™, SDC™.

Jefe de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones, Conectividad, Comunicaciones, TI y Redes. Capacidad de organización, análisis, innovador, habilidad para la coordinación y negociación, con prácticas en la gestión de proyectos orientado a los objetivos de la empresa. Se ha desarrollado como Project Manager en tgestiona Perú, Project Assistant en iNexxo. Actualmente es Jefe de Proyectos en Telefónica del Peru S.A., con amplia experiencia en la Gestión de Implantación de soluciones en Telecomunicaciones (Voz,Datos, Comunicaciones Unificadas, Seguridad, etc) para el Sector Educación, Publico e Instituciones Gubernamentales. Docente de Gestión de Proyectos y SCRUM en CGI Gestión e Innovación.

Inversión:

Único pago: S/. 1,240.00 (Inc. IGV) / Consulta el descuento del mes

Su inscripción incluye:

  • Bibliografía oficial: Pablo Lledó y PMBOK 6ta Edición copia impresa.
  • Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
  • Plana docente Certificados, PMP®, SMC™, SDC™,SFC™, SPOC™, SAMC™ con amplia experiencia profesional.
  • Certificado digital por 36 horas Aprobado.
  • Acceso a Intranet por 6 meses: Descarga de material digital.
  • Acceso a Simulador por 6 meses: más de 1000 preguntas CAPM®.
  • Coffee Break.
Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos todo tipo de tarjetas:

+
Presentacion
Presentación

El curso tiene la finalidad de transmitir la importancia de la aplicación de las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos, las cuales son difundidas por el Project Management Institute (PMI®) a través de su standar PMBOK® 6ta edición.

Perfil del Participante:
  • Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos
  • Egresados o Estudiantes que tengan interés en la Dirección de Proyectos.
  • Interesados en obtener la certificación CAPM® del PMI®.
Objetivos:
  • Conocer las mejores prácticas de Dirección de Proyectos planteada por el PMI® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.
  • Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos.
  • Conocer las fases y procesos para la Gestión de Proyectos.
  • Obtener una adecuado formación para aprobar el examen CAPM®.
+
Beneficios
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión aplicada de un proyecto: Casos prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Docentes altamente calificados certificados Project Management Professional (PMP®).
  • Simulador con seis (6) meses de acceso para preparación del examen CAPM®.
  • Intranet con seis (6) meses de acceso, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo y blog.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo.
Requisitos del Examen CAPM®
  • Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente a nivel mundial).
  • Mínimo 1.500 horas de experiencia o 23 horas de formación en dirección de proyectos.

CGI, te emite un certificado con 36 PDU’s (Categoría según manual: Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook®. Cumple tus horas de formación.

+
Estructura Curricular
Contenido:
  • Introducción a la Gestión de Proyectos
  • Gestión de Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.
  • Simulacro Examen CAPM®.
Certificado:
  • Certificado digital por 36 PDU’s (Categoría según manual: Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook®
  • Válidos para la renovación de las Certificaciones del Project Mangement Institute (PMI)®.

Conocimiento técnico (Technical Project Management): 30 PDUs

Liderazgo (Leadership): 6 PDUs

+
Instructores
Instructores

Cristhian Ortiz E.
Project Management Professional (PMP®), SAMC™,  SMC™, SPOC™, SDC™.

Project Management Professional (PMP) ® por PMI (Estados Unidos). Especialista Scrum Expert. Diplomado Internacional por CENTRUM Graduate Business School y EADA Business School (Barcelona – España). Titulado por la Universidad de San Marcos – Profesional de Recursos Humanos. Doble Certificación Internacional por la Universidad de Montreal (Canadá). Participó en un programa de intercambio internacional de la Universidad Piloto de Colombia (Bogotá-Colombia). Experimentado analista de capital humano con experiencia demostrada en el sector de la consultoría de gestión en proyectos para empresas locales y multinacionales en los sectores de ingeniería, marketing, farmacéutico, comercio exterior, consumo masivo y metalmecánico relacionados con proyectos de estrategia de compensación y recompensas totales, Head Hunting de Ejecutivos a nivel nacional e internacional, Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional y Evaluación de Talento. Experiencia en docencia de pregrado e investigación de competencias laborales, Desing Thinking, Change Management y diseño de programas de e-learning. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Innovación.

Ing. Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®), SMC™, SDC™.

Jefe de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones, Conectividad, Comunicaciones, TI y Redes. Capacidad de organización, análisis, innovador, habilidad para la coordinación y negociación, con prácticas en la gestión de proyectos orientado a los objetivos de la empresa. Se ha desarrollado como Project Manager en tgestiona Perú, Project Assistant en iNexxo. Actualmente es Jefe de Proyectos en Telefónica del Peru S.A., con amplia experiencia en la Gestión de Implantación de soluciones en Telecomunicaciones (Voz,Datos, Comunicaciones Unificadas, Seguridad, etc) para el Sector Educación, Publico e Instituciones Gubernamentales. Docente de Gestión de Proyectos y SCRUM en CGI Gestión e Innovación.

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Inversión
Inversión:

Único pago: S/. 1,240.00 (Inc. IGV) / Consulta el descuento del mes

Su inscripción incluye:

  • Bibliografía oficial: Pablo Lledó y PMBOK 6ta Edición copia impresa.
  • Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
  • Plana docente Certificados, PMP®, SMC™, SDC™,SFC™, SPOC™, SAMC™ con amplia experiencia profesional.
  • Certificado digital por 36 horas Aprobado.
  • Acceso a Intranet por 6 meses: Descarga de material digital.
  • Acceso a Simulador por 6 meses: más de 1000 preguntas CAPM®.
  • Coffee Break.
Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
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Docentes Altamente Calificados

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Club CGI Beneficios

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Materiales Puntuales

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Enfoque práctico y aplicativo

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