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Taller

Prepración para el Examen PMP

Basado en el PMBOK 6ta Edición

Inicio:

Sábado 20 de Octubre

Duración:

40 horas

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Horario:

Sáb de 3:00 p.m a 6:30 pm y Dom de 9:00 a.m. a 1:30 p.m.

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Inversión:

S/. 1,280.00 (Inc. IGV)

Presentación

Comienza a preparar tu certificación PMP® con la nueva Guía del PMBOK® – Sexta Edición. Certifícate como Project Manager Professional (PMP®) y avala tus conocimientos y experiencia en Dirección de Proyectos (PMP®) internacionalmente, lo que se traduce en mejores sueldos y mejoro tu puesto de trabajo.

Cumplimiento de Requisito para la Credencial (PMP®):

Este curso permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado por lo menos 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en el manual Project Management Professional (PMP®) Credential Handbook, del Project Management Institute (PMI®).

Perfil del Participante:

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Gestión de Proyectos, obteniendo una certificación que acredite a nivel mundial su experiencia y formación.

El alumno deberá considerar los requisitos que exige el PMI ® (Project Management Institute) para presentarse al examen PMP ® (Project Management Professional).

Objetivos:
  • Conocer el proceso de registro de información para rendir el examen de certificación.
  • Identificar los requisitos necesarios para la certificación.
  • Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión de Proyectos según la Guía del PMBOK® 6ta Edición (2017).
  • Brindar al participante los conocimientos adicionales que necesita para certificar, y que no figuran en la Guía del PMBOK® 6ta Edición (2017).
  • Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificación.
  • Preparar al participante para que adquiera práctica y velocidad en la resolución de las preguntas tipo del examen de certificación.
  • Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales está construido el examen.
Metodología:

La metodología del curso exige que los participantes tengan conocimiento previo de la Guía del

PMBOK® 6ta. Edición (2017). Previamente a cada sesión los participantes deberán haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente, se entregará Bibliografía Rita Mulcahy complementada con el autor Pablo Llledó.

  • En cada sesión se evaluará un Test de Sesión de 20 preguntas / tema.
  • El instructor soluciona el Test de Sesión, desarrollando y sustentando cada respuesta. Se aprovecha este desarrollo para nivelar los conocimientos de los participantes explicando los temas o conceptos que no tienen claros.
  • Discusión grupal de preguntas y respuestas complementadas con las presentaciones del taller.
  • Se dejará un Test de Evaluación (Tarea Domiciliaria) para siguiente sesión de 15 preguntas, el cual deberá ser desarrollado por cada alumno y presentado al inicio de la siguiente sesión.
  • Durante el taller se realiza dos simulacros con 200 preguntas c/u, en Simulador PC con preguntas tipo al que usará el alumno el día del examen PMP.
Temario:
Certificación PMP y Marco Conceptual
  • Tema 1: La Certificación PMP y Marco Conceptual
  • Tema 2: Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®
Áreas de Conocimiento del PMBOK
  • Tema 4: Gestión de la Integración
  • Tema 5: Gestión del Alcance
  • Tema 6: Gestión del Cronograma
  • Tema 7: Gestión de Costos
  • Tema 8: Gestión de la Calidad
  • Tema 9: Gestión de los Recursos
  • Tema 10: Gestión de las Comunicaciones
  • Tema 11: Gestión del Riesgo
  • Tema 12: Gestión de las Adquisiciones
  • Tema 13: Gestión de los Interesados
Simulacros Examen PMP
  • Simulacro Examen PMP – Línea Base
  • Simulacro Examen PMP Final
Instructores

Cristhian Ortiz E.
Project Management Professional (PMP®), SFC™, SDC™, SMC™, SAMC™, SPOC™

Project Management Professional (PMP)® por PMI (Estados Unidos). Especialista Scrum Expert. Diplomado Intenarcional por CENTRUM Graduate Business School y EADA Business School (Barcelona – España). Titulado por la Universidad de San Marcos – Profesional de Recursos Humanos. Doble Certificación Internacional por la Universidad de Montreal (Canadá). Participó en un programa de intercambio internacional de la Universidad Piloto de Colombia (Bogotá-Colombia). Experimentado analista de capital humano con experiencia demostrada en el sector de la consultoría de gestión en proyectos para empresas locales y multinacionales en los sectores de ingeniería, marketing, farmacéutico, comercio exterior, consumo masivo y metalmecánico relacionados con proyectos de estrategia de compensación y recompensas totales, Head Hunting de Ejecutivos a nivel nacional e internacional, Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional y Evaluación de Talento. Experiencia en docencia de pregrado e investigación de competencias laborales, Desing Thinking, Change Management y diseño de programas de e-learning. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Innovación.

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Director de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Profesional en Computación e Informática y Administración de Empresas con 15 años de experiencia en consultoría, Gestión de Mega Proyectos, Manejo de equipos multidisciplinarios, Gestión de Proveedores de Tecnología y principales fabricantes de Hardware Software y Comunicaciones a nivel Global como son HP, IBM, DELL, Cisco, Oracle, SAP entre otros. Docente de postgrado en diversas universidades e institutos privados de enseñanza como la UNI; URP, UNMSM. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Ingeniería. Actualmente Presales Engineer & Project Management en ATENTO PERU.

Inversión:

Al Contado: S/. 1,280.00 (Inc. IGV)
Consulte descuentos Pronto Pago

Incluye:
– Curso estructurado con nuestra metodología “3 Variables de Éxito”, con resultados satisfactorios.
– Reporte de avance semanal con estadísticas de los avances en su preparación.
– Acceso a Simulador PMP®, que incluye más de 2500 preguntas organizados por grupos de procesos y áreas de conocimiento y Exámenes de 200 preguntas
– Bibliografía oficial: Pablo Lledó, PMBOK® 6ta Ed. impreso español y Rita Mulcahy digital.
– Material académico para el seguimiento de clases: Plantillas de Plan de Estudio Examen PMP®
– Acceso a Intranet para la descarga de material digital
– Certificado por 36 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI®.
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

+
Presentacion
Presentación

Comienza a preparar tu certificación PMP® con la nueva Guía del PMBOK® – Sexta Edición. Certifícate como Project Manager Professional (PMP®) y avala tus conocimientos y experiencia en Dirección de Proyectos (PMP®) internacionalmente, lo que se traduce en mejores sueldos y mejoro tu puesto de trabajo.

Cumplimiento de Requisito para la Credencial (PMP®):

Este curso permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado por lo menos 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en el manual Project Management Professional (PMP®) Credential Handbook, del Project Management Institute (PMI®).

Perfil del Participante:

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Gestión de Proyectos, obteniendo una certificación que acredite a nivel mundial su experiencia y formación.

El alumno deberá considerar los requisitos que exige el PMI ® (Project Management Institute) para presentarse al examen PMP ® (Project Management Professional).

Objetivos:
  • Conocer el proceso de registro de información para rendir el examen de certificación.
  • Identificar los requisitos necesarios para la certificación.
  • Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión de Proyectos según la Guía del PMBOK® 6ta Edición (2017).
  • Brindar al participante los conocimientos adicionales que necesita para certificar, y que no figuran en la Guía del PMBOK® 6ta Edición (2017).
  • Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificación.
  • Preparar al participante para que adquiera práctica y velocidad en la resolución de las preguntas tipo del examen de certificación.
  • Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales está construido el examen.
+
Estructura Curricular
Metodología:

La metodología del curso exige que los participantes tengan conocimiento previo de la Guía del

PMBOK® 6ta. Edición (2017). Previamente a cada sesión los participantes deberán haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente, se entregará Bibliografía Rita Mulcahy complementada con el autor Pablo Llledó.

  • En cada sesión se evaluará un Test de Sesión de 20 preguntas / tema.
  • El instructor soluciona el Test de Sesión, desarrollando y sustentando cada respuesta. Se aprovecha este desarrollo para nivelar los conocimientos de los participantes explicando los temas o conceptos que no tienen claros.
  • Discusión grupal de preguntas y respuestas complementadas con las presentaciones del taller.
  • Se dejará un Test de Evaluación (Tarea Domiciliaria) para siguiente sesión de 15 preguntas, el cual deberá ser desarrollado por cada alumno y presentado al inicio de la siguiente sesión.
  • Durante el taller se realiza dos simulacros con 200 preguntas c/u, en Simulador PC con preguntas tipo al que usará el alumno el día del examen PMP.
Temario:
Certificación PMP y Marco Conceptual
  • Tema 1: La Certificación PMP y Marco Conceptual
  • Tema 2: Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®
Áreas de Conocimiento del PMBOK
  • Tema 4: Gestión de la Integración
  • Tema 5: Gestión del Alcance
  • Tema 6: Gestión del Cronograma
  • Tema 7: Gestión de Costos
  • Tema 8: Gestión de la Calidad
  • Tema 9: Gestión de los Recursos
  • Tema 10: Gestión de las Comunicaciones
  • Tema 11: Gestión del Riesgo
  • Tema 12: Gestión de las Adquisiciones
  • Tema 13: Gestión de los Interesados
Simulacros Examen PMP
  • Simulacro Examen PMP – Línea Base
  • Simulacro Examen PMP Final
+
Instructores
Instructores

Cristhian Ortiz E.
Project Management Professional (PMP®), SFC™, SDC™, SMC™, SAMC™, SPOC™

Project Management Professional (PMP)® por PMI (Estados Unidos). Especialista Scrum Expert. Diplomado Intenarcional por CENTRUM Graduate Business School y EADA Business School (Barcelona – España). Titulado por la Universidad de San Marcos – Profesional de Recursos Humanos. Doble Certificación Internacional por la Universidad de Montreal (Canadá). Participó en un programa de intercambio internacional de la Universidad Piloto de Colombia (Bogotá-Colombia). Experimentado analista de capital humano con experiencia demostrada en el sector de la consultoría de gestión en proyectos para empresas locales y multinacionales en los sectores de ingeniería, marketing, farmacéutico, comercio exterior, consumo masivo y metalmecánico relacionados con proyectos de estrategia de compensación y recompensas totales, Head Hunting de Ejecutivos a nivel nacional e internacional, Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional y Evaluación de Talento. Experiencia en docencia de pregrado e investigación de competencias laborales, Desing Thinking, Change Management y diseño de programas de e-learning. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Innovación.

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Director de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Profesional en Computación e Informática y Administración de Empresas con 15 años de experiencia en consultoría, Gestión de Mega Proyectos, Manejo de equipos multidisciplinarios, Gestión de Proveedores de Tecnología y principales fabricantes de Hardware Software y Comunicaciones a nivel Global como son HP, IBM, DELL, Cisco, Oracle, SAP entre otros. Docente de postgrado en diversas universidades e institutos privados de enseñanza como la UNI; URP, UNMSM. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Ingeniería. Actualmente Presales Engineer & Project Management en ATENTO PERU.

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Inversión
Inversión:

Al Contado: S/. 1,280.00 (Inc. IGV)
Consulte descuentos Pronto Pago

Incluye:
– Curso estructurado con nuestra metodología “3 Variables de Éxito”, con resultados satisfactorios.
– Reporte de avance semanal con estadísticas de los avances en su preparación.
– Acceso a Simulador PMP®, que incluye más de 2500 preguntas organizados por grupos de procesos y áreas de conocimiento y Exámenes de 200 preguntas
– Bibliografía oficial: Pablo Lledó, PMBOK® 6ta Ed. impreso español y Rita Mulcahy digital.
– Material académico para el seguimiento de clases: Plantillas de Plan de Estudio Examen PMP®
– Acceso a Intranet para la descarga de material digital
– Certificado por 36 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI®.
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
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BENEFICIOS DE CGI

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Horarios Adecuados

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Docentes Altamente Calificados

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Club CGI Beneficios

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Materiales Puntuales

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Enfoque práctico y aplicativo

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