Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
""
1
SOLICITA INFORMACIÓN
Nombre y Apellidosyour full name
Telefono o Celularyour full name
Comentariosmore details
0 /
Previous
Next

Taller de Preparación

para el Examen de Certificación PMP

Inicio:

Martes 07 de Noviembre

Sábado 18 de Noviembre

Duración:

 44 horas

null

Horario:

Martes y Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Sábado de 9:00 a.m. a 2:00 p.m.

null

Inversión:

S/. 1,280.00 (Inc. IGV)

Presentación

Ser reconocido como un Project Management Professional Certificado o PMP®, te permitirá demostrar que cuentas con los conocimientos, la experiencia y las habilidades profesionales necesarias para dirigir equipos de proyectos, y concluirlos con resultados exitosos.

El taller te prepara para aprobar exitosamente el examen de certificación Project Management Professional (PMP®).

Cumplimiento de Requisito para la Credencial (PMP®):

Este curso permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado por lo menos 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en el manual Project Management Professional (PMP®) Credential Handbook, del Project Management Institute (PMI®).

Perfil del Participante:

Líderes y directores de proyectos, miembros de equipos de proyectos, oficinas de proyectos, gerentes y altos ejecutivos y todos aquellos que profesionales que quieran aprobar el examen de certificación PMP®.

Objetivos:
  • Conocer el proceso de registro de información para rendir el examen de certificación.
  • Identificar los requisitos necesarios para la certificación.
  • Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión de Proyectos según la Guía del PMBOK® 5ta Edición (2013).
  • Brindar al participante los conocimientos adicionales que necesita para certificar, y que no figuran en la Guía del PMBOK® 5ta Edición (2013).
  • Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificación.
  • Preparar al participante para que adquiera práctica y velocidad en la resolución de las preguntas tipo del examen de certificación.
  • Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales está construido el examen.
Metodología:

La metodología del curso exige que los participantes tengan conocimiento previo de la Guía del

PMBOK® 5ta. Edición (2013). Previamente a cada sesión los participantes deberán haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente, se entregará Bibliografía Rita Mulcahy complementada con el autor Pablo Llledó.

  • En cada sesión se evaluará un Test de Sesión de 20 preguntas / tema.
  • El instructor soluciona el Test de Sesión, desarrollando y sustentando cada respuesta. Se aprovecha este desarrollo para nivelar los conocimientos de los participantes explicando los temas o conceptos que no tienen claros.
  • Discusión grupal de preguntas y respuestas complementadas con las presentaciones del taller.
  • Se dejará un Test de Evaluación (Tarea Domiciliaria) para siguiente sesión de 15 preguntas, el cual deberá ser desarrollado por cada alumno y presentado al inicio de la siguiente sesión.
  • Durante el taller se realiza dos simulacros con 200 preguntas c/u, en Simulador PC con preguntas tipo al que usará el alumno el día del examen PMP.
Temario:
Certificación PMP y Marco Conceptual
  • Tema 1: La Certificación PMP y Proceso de Certificación
  • Tema 2: Marco Conceptual y Ciclo de Vida
  • Tema 3: Procesos de la Gerencia de Proyectos
Áreas de Conocimiento del PMBOK
  • Tema 4: Gestión de la Integración
  • Tema 5: Gestión del Alcance
  • Tema 6: Gestión de Tiempos
  • Tema 7: Gestión de Costos
  • Tema 8: Gestión de la Calidad
  • Tema 9: Gestión de los Recursos Humanos
  • Tema 10: Gestión de las Comunicaciones
  • Tema 11: Gestión del Riesgo
  • Tema 12: Gestión de las Adquisiciones
  • Tema 13: Gestión de los Interesados
Simulacros Examen PMP
  • 1er Simulacro Examen PMP – Línea Base
  • 2do Simulacro Examen PMP Final
Instructores

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Director de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Profesional en Computación e Informática y Administración de Empresas con 15 años de experiencia en consultoría, Gestión de Mega Proyectos, Manejo de equipos multidisciplinarios, Gestión de Proveedores de Tecnología y principales fabricantes de Hardware Software y Comunicaciones a nivel Global como son HP, IBM, DELL, Cisco, Oracle, SAP entre otros. Docente de postgrado en diversas universidades e institutos privados de enseñanza como la UNI; URP, UNMSM. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Ingeniería. Actualmente Presales Engineer & Project Management en ATENTO PERU.

Renzo Trisoglio C.
MBA, Project Management Professional (PMP®), Prince2 Practitioner

Ingeniero de Software Titulado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Master Internacional de Liderazgo por EADA Business School (España), MBA Estratégico por Centrum Católica y Diplomado de Inteligencia de Negocios por la UPC. Asimismo, cuenta con certificaciones internacionales en Project Management Professional (PMP) ® y Prince2 Practitioner. Profesional con más de 9 años de experiencia en rubros tales como Banca, Finanzas, Retail, Seguros, Logística y Gobierno. En la actualidad, se desempeña como Jefe de Proyectos Corporativo en Saga Falabella y es instructor en Gestión de Proyectos en BS Grupo, New Horizons y CGI Gestión e Innovación.

Inversión:

Al Contado: S/. 1,280.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 645.00 c/u

Incluye:
– Bibliografía oficial: Pablo Lledó, Rita Mulcahy y PMBOK impreso.
– Clases magistrales.
– Material académico para el seguimiento de clases.
-Certificado por 45 horas Aprobado (PDUs: 45 – Categoría B del PMI)
– Simulador de Examen de Certificación PMP.
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 10%
– Ex Alumnos CGI: 10%

+
Presentacion
Presentación

Ser reconocido como un Project Management Professional Certificado o PMP®, te permitirá demostrar que cuentas con los conocimientos, la experiencia y las habilidades profesionales necesarias para dirigir equipos de proyectos, y concluirlos con resultados exitosos.

El taller te prepara para aprobar exitosamente el examen de certificación Project Management Professional (PMP®).

Cumplimiento de Requisito para la Credencial (PMP®):

Este curso permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado por lo menos 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en el manual Project Management Professional (PMP®) Credential Handbook, del Project Management Institute (PMI®).

Perfil del Participante:

Líderes y directores de proyectos, miembros de equipos de proyectos, oficinas de proyectos, gerentes y altos ejecutivos y todos aquellos que profesionales que quieran aprobar el examen de certificación PMP®.

Objetivos:
  • Conocer el proceso de registro de información para rendir el examen de certificación.
  • Identificar los requisitos necesarios para la certificación.
  • Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión de Proyectos según la Guía del PMBOK® 5ta Edición (2013).
  • Brindar al participante los conocimientos adicionales que necesita para certificar, y que no figuran en la Guía del PMBOK® 5ta Edición (2013).
  • Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificación.
  • Preparar al participante para que adquiera práctica y velocidad en la resolución de las preguntas tipo del examen de certificación.
  • Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales está construido el examen.
+
Estructura Curricular
Metodología:

La metodología del curso exige que los participantes tengan conocimiento previo de la Guía del

PMBOK® 5ta. Edición (2013). Previamente a cada sesión los participantes deberán haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente, se entregará Bibliografía Rita Mulcahy complementada con el autor Pablo Llledó.

  • En cada sesión se evaluará un Test de Sesión de 20 preguntas / tema.
  • El instructor soluciona el Test de Sesión, desarrollando y sustentando cada respuesta. Se aprovecha este desarrollo para nivelar los conocimientos de los participantes explicando los temas o conceptos que no tienen claros.
  • Discusión grupal de preguntas y respuestas complementadas con las presentaciones del taller.
  • Se dejará un Test de Evaluación (Tarea Domiciliaria) para siguiente sesión de 15 preguntas, el cual deberá ser desarrollado por cada alumno y presentado al inicio de la siguiente sesión.
  • Durante el taller se realiza dos simulacros con 200 preguntas c/u, en Simulador PC con preguntas tipo al que usará el alumno el día del examen PMP.
Temario:
Certificación PMP y Marco Conceptual
  • Tema 1: La Certificación PMP y Proceso de Certificación
  • Tema 2: Marco Conceptual y Ciclo de Vida
  • Tema 3: Procesos de la Gerencia de Proyectos
Áreas de Conocimiento del PMBOK
  • Tema 4: Gestión de la Integración
  • Tema 5: Gestión del Alcance
  • Tema 6: Gestión de Tiempos
  • Tema 7: Gestión de Costos
  • Tema 8: Gestión de la Calidad
  • Tema 9: Gestión de los Recursos Humanos
  • Tema 10: Gestión de las Comunicaciones
  • Tema 11: Gestión del Riesgo
  • Tema 12: Gestión de las Adquisiciones
  • Tema 13: Gestión de los Interesados
Simulacros Examen PMP
  • 1er Simulacro Examen PMP – Línea Base
  • 2do Simulacro Examen PMP Final
+
Instructores
Instructores

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Director de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Profesional en Computación e Informática y Administración de Empresas con 15 años de experiencia en consultoría, Gestión de Mega Proyectos, Manejo de equipos multidisciplinarios, Gestión de Proveedores de Tecnología y principales fabricantes de Hardware Software y Comunicaciones a nivel Global como son HP, IBM, DELL, Cisco, Oracle, SAP entre otros. Docente de postgrado en diversas universidades e institutos privados de enseñanza como la UNI; URP, UNMSM. Docente especializado en certificaciones del PMI en CGI Gestión e Ingeniería. Actualmente Presales Engineer & Project Management en ATENTO PERU.

Renzo Trisoglio C.
MBA, Project Management Professional (PMP®), Prince2 Practitioner

Ingeniero de Software Titulado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Master Internacional de Liderazgo por EADA Business School (España), MBA Estratégico por Centrum Católica y Diplomado de Inteligencia de Negocios por la UPC. Asimismo, cuenta con certificaciones internacionales en Project Management Professional (PMP) ® y Prince2 Practitioner. Profesional con más de 9 años de experiencia en rubros tales como Banca, Finanzas, Retail, Seguros, Logística y Gobierno. En la actualidad, se desempeña como Jefe de Proyectos Corporativo en Saga Falabella y es instructor en Gestión de Proyectos en BS Grupo, New Horizons y CGI Gestión e Innovación.

+
Inversión
Inversión:

Al Contado: S/. 1,280.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 645.00 c/u

Incluye:
– Bibliografía oficial: Pablo Lledó, Rita Mulcahy y PMBOK impreso.
– Clases magistrales.
– Material académico para el seguimiento de clases.
-Certificado por 45 horas Aprobado (PDUs: 45 – Categoría B del PMI)
– Simulador de Examen de Certificación PMP.
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 10%
– Ex Alumnos CGI: 10%

BENEFICIOS DE CGI

null

Horarios Adecuados

null

Docentes Altamente Calificados

null

Club CGI Beneficios

null

Materiales Puntuales

null

Enfoque práctico y aplicativo

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.