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Programa Especializado en Gestión de Proyectos

Basado en el PMBOK 6ta Edición

Inicio:

Sábado 25 de Noviembre

Duración:

128 horas Académicas

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Horario:

Sábados de 9:00 a.m. a 7:00 p.m.

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Inversión:

S/. 4,990.00 (Inc. IGV)

Presentación

El Programa Especializado en Gestión de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización, planteada por el Project Management Institute (PMI)® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.

Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como las técnicas y herramientas para su desarrollo. Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos.

Perfil del Participante:

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos. También a todos aquellos Certificados PMP® que deseen mantener su certificación del PMI®.

Objetivos:

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer las mejores prácticas de Dirección de Proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI)® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.
  • Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos.
  • Conocer las fases y procesos para la Gestión de Proyectos.
  • Entender y aplicar los conceptos en las áreas de conocimiento para la gestión de proyectos, adquirir herramientas de soporte estratégico y operativo, así como fortalecer habilidades interpersonales para asumir las responsabilidades profesionales y éticas de la dirección de proyectos propuestas por el PMI®.
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión aplicada de un proyecto: Casos prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Ciento veinte (120) horas académicas de clases presencial, impartidas por docentes certificados Project Management Professional (PMP®).
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, lecturas en dirección de proyectos, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 15 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del docente.
  • Facilidades de pago. EL estudiante se beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo máximo.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Certificado de 120 PDU’s (Categoría B del PMI®) / Horas de formación, necesarios para poder presentarse al examen PMP® (entre otros requisitos) o renovar la certificación.
Diploma y Certificaciones:
  • Diploma con mención en “Especialista en Gestión de Proyectos”, otorgando las horas de Formación para la Certificación Project Management Professional (PMP®)
  • Nuestro programa formativo proporciona 120 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en 3 certificados entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI:

Conocimiento técnico en gestión de proyectos (Technical Project Management): 85 PDUs

Liderazgo (Leadership): 15 PDUs

Gestión estratégica y de negocio (Strategic y Business Management): 20 PDUs

Metodología:
  • Durante la capacitación se aprenderá a aplicar la metodología de La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK® 6ta. Edición (2017).
  • Modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
  • Los alumnos se agruparán conformando grupos de trabajo denominados “Equipos de Proyecto” el cual deberán desarrollar un Trabajo Integrador con asesoría del instructor. Para el diseño de los entregables se aplicará la metodología descrita en el PMBOK® a los proyectos propuestos por los participantes.
  • Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes que incluyen preguntas tipo PMP® o CAPM®.
  • Planificación en el desarrollo de proyectos y hacer seguimiento de sus tareas usando la herramienta MS Project.
Temario:
Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI)
  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Módulo II: Guía del PMBOK 6ta Edición
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de Riesgos del Proyecto
  • Gestión de la Adquisición del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
Módulo III: Habilidades Blandas de un Project Manager
  • Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos
Módulo IV Taller de Trabajo Integrador - Proyectos Grupales
  • Procesos de Inicio de Proyectos
  • Procesos de Planificación
  • Procesos de Ejecución
  • Procesos de Seguimiento y Control
  • XProcesos de Cierre
Módulo V: Inducción a las Certificaciones PMI
  • Certificación Project Management Professional (PMP®)
  • Certificación Associate in Project Management (CAPM®)
  • Simulacro Examen PMP® / CAPM®)
Instructores

José Antonio Salgado Canal
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Tobías Aliaga Vilchez
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Renzo Trisoglio C.
MBA, Project Management Professional (PMP®), Prince2 Practitioner

Patricia Tejeda Estupiñan
MBA, Project Management Professional (PMP®)

César Aguilera Serpa
Project Management Professional (PMP®), COBIT®, ITIL®.

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®)

Alberto Pajuelo Huamán
Project Manager

Inversión:

Al Contado: S/. 4,890.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 04 cuotas mensuales de S/. 1,290.00 c/u

Incluye:

– Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
– Bibliografía PMBOK 6ta Edición y Pablo Lledó, versión impresa.
– Plana docente Certificados PMP, con amplia experiencia profesional.
– Acceso a Intranet para la descarga de material digital.
– Acceso a bolsa de trabajo CGI
– Diploma + 3 certificado por 120 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
– Simulador de Examen de Certificación PMP / CAPM
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 10%
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 10%
*Descuento acumulables máximo 25%

+
Presentacion
Presentación

El Programa Especializado en Gestión de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización, planteada por el Project Management Institute (PMI)® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.

Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como las técnicas y herramientas para su desarrollo. Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos.

Perfil del Participante:

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos. También a todos aquellos Certificados PMP® que deseen mantener su certificación del PMI®.

Objetivos:

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer las mejores prácticas de Dirección de Proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI)® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.
  • Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos.
  • Conocer las fases y procesos para la Gestión de Proyectos.
  • Entender y aplicar los conceptos en las áreas de conocimiento para la gestión de proyectos, adquirir herramientas de soporte estratégico y operativo, así como fortalecer habilidades interpersonales para asumir las responsabilidades profesionales y éticas de la dirección de proyectos propuestas por el PMI®.
+
Beneficios
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión aplicada de un proyecto: Casos prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Ciento veinte (120) horas académicas de clases presencial, impartidas por docentes certificados Project Management Professional (PMP®).
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, lecturas en dirección de proyectos, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 15 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del docente.
  • Facilidades de pago. EL estudiante se beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo máximo.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Certificado de 120 PDU’s (Categoría B del PMI®) / Horas de formación, necesarios para poder presentarse al examen PMP® (entre otros requisitos) o renovar la certificación.
Diploma y Certificaciones:
  • Diploma con mención en “Especialista en Gestión de Proyectos”, otorgando las horas de Formación para la Certificación Project Management Professional (PMP®)
  • Nuestro programa formativo proporciona 120 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en 3 certificados entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI:

Conocimiento técnico en gestión de proyectos (Technical Project Management): 85 PDUs

Liderazgo (Leadership): 15 PDUs

Gestión estratégica y de negocio (Strategic y Business Management): 20 PDUs

+
Estructura Curricular
Metodología:
  • Durante la capacitación se aprenderá a aplicar la metodología de La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK® 6ta. Edición (2017).
  • Modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
  • Los alumnos se agruparán conformando grupos de trabajo denominados “Equipos de Proyecto” el cual deberán desarrollar un Trabajo Integrador con asesoría del instructor. Para el diseño de los entregables se aplicará la metodología descrita en el PMBOK® a los proyectos propuestos por los participantes.
  • Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes que incluyen preguntas tipo PMP® o CAPM®.
  • Planificación en el desarrollo de proyectos y hacer seguimiento de sus tareas usando la herramienta MS Project.
Temario:
Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI)
  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Módulo II: Guía del PMBOK 6ta Edición
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de Riesgos del Proyecto
  • Gestión de la Adquisición del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
Módulo III: Habilidades Blandas de un Project Manager
  • Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos
Módulo IV Taller de Trabajo Integrador - Proyectos Grupales
  • Procesos de Inicio de Proyectos
  • Procesos de Planificación
  • Procesos de Ejecución
  • Procesos de Seguimiento y Control
  • XProcesos de Cierre
Módulo V: Inducción a las Certificaciones PMI
  • Certificación Project Management Professional (PMP®)
  • Certificación Associate in Project Management (CAPM®)
  • Simulacro Examen PMP® / CAPM®)
+
Instructores
Instructores

José Antonio Salgado Canal
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Tobías Aliaga Vilchez
MBA, Project Management Professional (PMP®)

Renzo Trisoglio C.
MBA, Project Management Professional (PMP®), Prince2 Practitioner

Patricia Tejeda Estupiñan
MBA, Project Management Professional (PMP®)

César Aguilera Serpa
Project Management Professional (PMP®), COBIT®, ITIL®.

Javier Chabes Floreano
Project Management Professional (PMP®)

Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®)

Alberto Pajuelo Huamán
Project Manager

+
Inversión
Inversión:

Al Contado: S/. 4,890.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 04 cuotas mensuales de S/. 1,290.00 c/u

Incluye:

– Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
– Bibliografía PMBOK 6ta Edición y Pablo Lledó, versión impresa.
– Plana docente Certificados PMP, con amplia experiencia profesional.
– Acceso a Intranet para la descarga de material digital.
– Acceso a bolsa de trabajo CGI
– Diploma + 3 certificado por 120 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
– Simulador de Examen de Certificación PMP / CAPM
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 10%
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 10%
*Descuento acumulables máximo 25%

BENEFICIOS DE CGI

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Horarios Adecuados

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Docentes Altamente Calificados

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Club CGI Beneficios

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Materiales Puntuales

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Enfoque práctico y aplicativo

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