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Taller

Proyectos Ágiles con Scrum

Inicio:

Sábado 04 de Noviembre

Duración:

18 horas

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Horario:

Sábado de 3:00 p.m. a 7:30 p.m.

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Inversión:

S/. 1,090.00 (Inc. IGV)

Presentación

Las organizaciones y los equipos de trabajo están integrados por personas, cada persona trae consigo una historia compuesta por comportamientos, emociones y deseos. Si abrazamos estos factores y los incluimos en un modelo de gestión más participativo, colaborativo y humano, empezaremos muy pronto a notar sustanciales mejorías.

Las nuevas y más ágiles metodologías son las que colocan a la persona como el eje central y principal al momento de organizar el trabajo. Por lo que el objetivo del taller es dar a conocer los principios fundamentales de las Metodologías Ágiles y de Scrum, así como ofrecer nociones prácticas para proyectos con alto grado de incertidumbre y que demanden una alta capacidad de adaptación a los constantes cambios.

Perfil del Participante:
  • Profesionales que busquen dar sus primeros pasos en Scrum.
  • Profesionales involucrados en proyectos o áreas de diseño, innovación y marketing.
  • Equipos de desarrollo de productos vinculados a tecnología
  • Gerentes, líderes, técnicos, facilitadores, consultores y educadores.
Objetivos:
  • Comprender las bases, los conceptos y los beneficios de los métodos ágiles y el framework Scrum.
  • Experimentar los valores de la agilidad y practicar el framework Scrum.
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión ágil de un proyecto: Casos 100% prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Dieciocho (18) horas académicas de clases presencial, impartidas por docentes certificados Scrum Alliance Certified Scrum Profesional, PMI Agile Certified Practitioner
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 12 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del instructor.
  • Facilidades de pago. El estudiante se beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo máximo.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Renovación de las Certificaciones del PMI®. Nuestro programa formativo proporciona 18 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI: 16 PDU’s en Conocimientos Técnicos.
Metodología:
  • Se inicia con la comprensión del innovador y singular método de aprendizaje que utilizaremos a lo largo de todo el taller.
  • Debido a que este taller sigue un Enfoque de Aprendizaje Adulto, también se incluirá la formación de equipos y la creación de acuerdos de aprendizaje.
  • Se realizarán diferentes ejercicios y dinámicas que te mostrarán lo que se siente ser realmente Ágil. Experimentarás los valores y principios detrás de cualquier comportamiento Ágil.
  • Al finalizar, tendrás un concepto claro de cómo funcionan Agile y Scrum, qué se puede esperar en este tipo de entornos y cuáles son los típicos errores conceptuales.
Temario:
Introducción y Aplicación de Scrum
  • Desarrollo Iterativo e Incremental.
  • Diferencia entre una gestión ágil y una tradicional.
  • Impacto Financiero de los métodos ágiles.
  • Valores y principios de las Metodologías Ágiles.
  • ¿Cuándo utilizar las metodologías ágiles?
  • El marco de decisión Cynefin.
  • El marco de trabajo de Scrum.
  • Roles de Scrum.
  • Elementos y ceremonias de Scrum.
  • Simulación de Scrum.
Análisis, Planificación y Estimación Ágil
  • Visión de Producto. Planificación Estratégica (Impact Mapping). Roles Principales
  • Mapeo visual del alcance de proyectos (Story Mapping).
  • Backlog de un producto.
  • Estructura de un buen pedido/requerimiento (User Stories).
  • Priorización de requerimientos.
  • Estimación relativa de requerimientos.
  • Creación de un plan de entregas (Release Plan).
  • Simulación de Análisis, Planificación Ágil y Scrum, aplicando todo lo visto en el curso
Instructores

Renzo Trisoglio C.
MBA, Msc , Agile Coach, PMP®, PRINCE2 – PRACTITIONER®,SFC®, SMC®, SMPC®, PMO-CP, PMO-CC

Ingeniero de Software Titulado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Master Internacional de Liderazgo por EADA Business School (España), MBA Estratégico por Centrum Católica y Diplomado de Inteligencia de Negocios por la UPC. Asimismo, cuenta con certificaciones internacionales en Project Management Professional (PMP) ® y Prince2 Practitioner. Profesional con más de 9 años de experiencia en rubros tales como Banca, Finanzas, Retail, Seguros, Logística y Gobierno. En la actualidad, se desempeña como Jefe de Proyectos Corporativo en Saga Falabella y es instructor en Gestión de Proyectos en BS Grupo, New Horizons y CGI Gestión e Innovación.

Inversión:

Al Contado: S/. 1,090.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 545.00 c/u

Incluye:
-Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
-Bibliografía “Proyectos Agiles con Scrum” impreso.
-Acceso a Intranet para la descarga de material digital
-Acceso a bolsa de trabajo CGI
-Certificado por 45 horas Aprobado (PDUs: 45 – Categoría B del PMI)
-Simulador de Examen de Certificación SMC.
-Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 10%
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 10%
*Descuento acumulables máximo 25%

+
Presentacion
Presentación

Las organizaciones y los equipos de trabajo están integrados por personas, cada persona trae consigo una historia compuesta por comportamientos, emociones y deseos. Si abrazamos estos factores y los incluimos en un modelo de gestión más participativo, colaborativo y humano, empezaremos muy pronto a notar sustanciales mejorías.

Las nuevas y más ágiles metodologías son las que colocan a la persona como el eje central y principal al momento de organizar el trabajo. Por lo que el objetivo del taller es dar a conocer los principios fundamentales de las Metodologías Ágiles y de Scrum, así como ofrecer nociones prácticas para proyectos con alto grado de incertidumbre y que demanden una alta capacidad de adaptación a los constantes cambios.

Perfil del Participante:
  • Profesionales que busquen dar sus primeros pasos en Scrum.
  • Profesionales involucrados en proyectos o áreas de diseño, innovación y marketing.
  • Equipos de desarrollo de productos vinculados a tecnología
  • Gerentes, líderes, técnicos, facilitadores, consultores y educadores.
Objetivos:
  • Comprender las bases, los conceptos y los beneficios de los métodos ágiles y el framework Scrum.
  • Experimentar los valores de la agilidad y practicar el framework Scrum.
+
Beneficios
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión ágil de un proyecto: Casos 100% prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Dieciocho (18) horas académicas de clases presencial, impartidas por docentes certificados Scrum Alliance Certified Scrum Profesional, PMI Agile Certified Practitioner
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 12 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del instructor.
  • Facilidades de pago. El estudiante se beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo máximo.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Renovación de las Certificaciones del PMI®. Nuestro programa formativo proporciona 18 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI: 16 PDU’s en Conocimientos Técnicos.
+
Estructura Curricular
Metodología:
  • Se inicia con la comprensión del innovador y singular método de aprendizaje que utilizaremos a lo largo de todo el taller.
  • Debido a que este taller sigue un Enfoque de Aprendizaje Adulto, también se incluirá la formación de equipos y la creación de acuerdos de aprendizaje.
  • Se realizarán diferentes ejercicios y dinámicas que te mostrarán lo que se siente ser realmente Ágil. Experimentarás los valores y principios detrás de cualquier comportamiento Ágil.
  • Al finalizar, tendrás un concepto claro de cómo funcionan Agile y Scrum, qué se puede esperar en este tipo de entornos y cuáles son los típicos errores conceptuales.
Temario:
Introducción y Aplicación de Scrum
  • Desarrollo Iterativo e Incremental.
  • Diferencia entre una gestión ágil y una tradicional.
  • Impacto Financiero de los métodos ágiles.
  • Valores y principios de las Metodologías Ágiles.
  • ¿Cuándo utilizar las metodologías ágiles?
  • El marco de decisión Cynefin.
  • El marco de trabajo de Scrum.
  • Roles de Scrum.
  • Elementos y ceremonias de Scrum.
  • Simulación de Scrum.
Análisis, Planificación y Estimación Ágil
  • Visión de Producto. Planificación Estratégica (Impact Mapping). Roles Principales
  • Mapeo visual del alcance de proyectos (Story Mapping).
  • Backlog de un producto.
  • Estructura de un buen pedido/requerimiento (User Stories).
  • Priorización de requerimientos.
  • Estimación relativa de requerimientos.
  • Creación de un plan de entregas (Release Plan).
  • Simulación de Análisis, Planificación Ágil y Scrum, aplicando todo lo visto en el curso
+
Instructores
Instructores

Renzo Trisoglio C.
MBA, Msc , Agile Coach, PMP®, PRINCE2 – PRACTITIONER®,SFC®, SMC®, SMPC®, PMO-CP, PMO-CC

Ingeniero de Software Titulado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Master Internacional de Liderazgo por EADA Business School (España), MBA Estratégico por Centrum Católica y Diplomado de Inteligencia de Negocios por la UPC. Asimismo, cuenta con certificaciones internacionales en Project Management Professional (PMP) ® y Prince2 Practitioner. Profesional con más de 9 años de experiencia en rubros tales como Banca, Finanzas, Retail, Seguros, Logística y Gobierno. En la actualidad, se desempeña como Jefe de Proyectos Corporativo en Saga Falabella y es instructor en Gestión de Proyectos en BS Grupo, New Horizons y CGI Gestión e Innovación.

+
Inversión
Inversión:

Al Contado: S/. 1,090.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 545.00 c/u

Incluye:
-Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
-Bibliografía “Proyectos Agiles con Scrum” impreso.
-Acceso a Intranet para la descarga de material digital
-Acceso a bolsa de trabajo CGI
-Certificado por 45 horas Aprobado (PDUs: 45 – Categoría B del PMI)
-Simulador de Examen de Certificación SMC.
-Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 10%
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 10%
*Descuento acumulables máximo 25%

BENEFICIOS DE CGI

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Horarios Adecuados

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Docentes Altamente Calificados

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Club CGI Beneficios

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Materiales Puntuales

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Enfoque práctico y aplicativo

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