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Taller de Habilidades Blandas

para la Gestión de Proyectos

Inicio:

Sábado 18 de Noviembre

Duración:

18 horas Académicas

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Horario:

Sábados de 3:00 p.m. a 7:00 p.m.

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Inversión:

S/. 390.00 (Inc. IGV)

Presentación

El taller se enfoca en brindar las herramientas que le permitan al participante desarrollar sus Competencias Interpersonales con el objetivo de: comunicar, motivar, liderar, negociar y manejar conflictos dentro del ciclo de vida del proyecto, de forma efectiva, y hacia el logro de los objetivos del proyecto.

El taller le permitirá desarrollar Habilidades Gerenciales para ganar una mayor y mejor comprensión de los factores humanos que determinan la performance de todo proyecto.

Perfil del Participante:

Personas que trabajan liderando grupos de trabajo como gerentes, superintendentes, jefes, supervisores, administradores, jefes de equipo. También participan profesionales que son parte del equipo, que quieren fortalecer sus habilidades Interpersonales que les ayude a trabajar más en equipo.

Objetivos:

Dotar al participante de los conocimientos necesarios que le permitan entender el aspecto humano de los proyectos y guías prácticas que le permitan desarrollar sus Habilidades Blandas para lograr los objetivos del proyecto.

Mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, solución de conflictos, negociación y comunicación de los participantes.

Acreditación de PDU’s:

El seminario acredita los 18 PDUs correspondientes si el participante ya cuenta con una certificación del PMI.

Metodología:

La metodología del curso exige que los participantes deban haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente, se entregará las Bibliografías de Soft Skills

 

  • El curso se desarrolla en seis sesiones (teórico – práctico), con una duración de 3 horas por cada sesión.
  • La metodología del curso exige que los participantes revisen el material de lectura en forma previa, pues de la sesión 2 a la sesión 6 se tomará un Control de Lectura de 10 preguntas de elección múltiple, con una duración de 10 minutos.
  • El desarrollo de las sesiones 1, 2, 3, 4 y 5 tiene la siguiente estructura:
    • Se tomará el Control de Lectura correspondiente al inicio de la sesión.
    • Se entrega el Control de Lectura calificado de la sesión anterior. Se proyectará el video del tema correspondiente.
    • Los participantes resolverán cuestionarios de Auto-conocimiento con el objetivo de fomentar el autorreflexión sobre cómo están utilizando sus habilidades respecto al tema tratado.
    • Se realiza la Dinámica Grupal del tema. Se proyectará los Tips Prácticos del tema correspondiente.
Temario:
  • Taller 1: Comunicación en la Gestión De Proyectos.
  • Taller 2: Motivación en la Gestión de Proyectos.
  • Taller 3: Solución de Conflictos en la Gestión Proyectos.
  • Taller 4: Negociación en la Gestión de Proyectos.
  • Taller 5: Liderazgo, Poder, Influencia, y Políticas en la Gestión de Proyectos.
  • Taller 6: Dinámicas Grupales.
Instructores

Por Confirmar

Inversión:

Al Contado: S/. 390.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 205.00 c/u

Incluye:
-Pioner con material de clase y bibliografías: Soft Skill.
-Docente Organizacional con amplia experiencia profesional.
-Certificado por 18 horas Aprobado (PDUs: 18 – Categoría B del PMI)
-Accesos a Intranet: Material digital con información complementaria
-Coffee Break

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 10%
– Ex Alumnos CGI: 10%

+
Presentacion
Presentación

El taller se enfoca en brindar las herramientas que le permitan al participante desarrollar sus Competencias Interpersonales con el objetivo de: comunicar, motivar, liderar, negociar y manejar conflictos dentro del ciclo de vida del proyecto, de forma efectiva, y hacia el logro de los objetivos del proyecto.

El taller le permitirá desarrollar Habilidades Gerenciales para ganar una mayor y mejor comprensión de los factores humanos que determinan la performance de todo proyecto.

Perfil del Participante:

Personas que trabajan liderando grupos de trabajo como gerentes, superintendentes, jefes, supervisores, administradores, jefes de equipo. También participan profesionales que son parte del equipo, que quieren fortalecer sus habilidades Interpersonales que les ayude a trabajar más en equipo.

Objetivos:

Dotar al participante de los conocimientos necesarios que le permitan entender el aspecto humano de los proyectos y guías prácticas que le permitan desarrollar sus Habilidades Blandas para lograr los objetivos del proyecto.

Mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, solución de conflictos, negociación y comunicación de los participantes.

Acreditación de PDU’s:

El seminario acredita los 18 PDUs correspondientes si el participante ya cuenta con una certificación del PMI.

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Estructura Curricular
Metodología:

La metodología del curso exige que los participantes deban haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente, se entregará las Bibliografías de Soft Skills

 

  • El curso se desarrolla en seis sesiones (teórico – práctico), con una duración de 3 horas por cada sesión.
  • La metodología del curso exige que los participantes revisen el material de lectura en forma previa, pues de la sesión 2 a la sesión 6 se tomará un Control de Lectura de 10 preguntas de elección múltiple, con una duración de 10 minutos.
  • El desarrollo de las sesiones 1, 2, 3, 4 y 5 tiene la siguiente estructura:
    • Se tomará el Control de Lectura correspondiente al inicio de la sesión.
    • Se entrega el Control de Lectura calificado de la sesión anterior. Se proyectará el video del tema correspondiente.
    • Los participantes resolverán cuestionarios de Auto-conocimiento con el objetivo de fomentar el autorreflexión sobre cómo están utilizando sus habilidades respecto al tema tratado.
    • Se realiza la Dinámica Grupal del tema. Se proyectará los Tips Prácticos del tema correspondiente.
Temario:
  • Taller 1: Comunicación en la Gestión De Proyectos.
  • Taller 2: Motivación en la Gestión de Proyectos.
  • Taller 3: Solución de Conflictos en la Gestión Proyectos.
  • Taller 4: Negociación en la Gestión de Proyectos.
  • Taller 5: Liderazgo, Poder, Influencia, y Políticas en la Gestión de Proyectos.
  • Taller 6: Dinámicas Grupales.
+
Instructores
Instructores

Por Confirmar

+
Inversión
Inversión:

Al Contado: S/. 390.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 205.00 c/u

Incluye:
-Pioner con material de clase y bibliografías: Soft Skill.
-Docente Organizacional con amplia experiencia profesional.
-Certificado por 18 horas Aprobado (PDUs: 18 – Categoría B del PMI)
-Accesos a Intranet: Material digital con información complementaria
-Coffee Break

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 10%
– Ex Alumnos CGI: 10%

BENEFICIOS DE CGI

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Horarios Adecuados

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Docentes Altamente Calificados

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Club CGI Beneficios

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Materiales Puntuales

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Enfoque práctico y aplicativo

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