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Curso de Gestión de Proyectos

Basado en el PMBOK 6ta Edición

Inicio:

Lunes 30 de Octubre

Martes 19 de Diciembre

Duración:

36 horas Académicas

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Horario:

Lunes y Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Martes y Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

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Inversión:

S/. 1,190.00 (Inc. IGV)

Presentación

El curso tiene la finalidad de transmitir la importancia de la aplicación de las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos, las cuales son difundidas por el Project Management Institute (PMI®). Mejores prácticas que al aplicarlas adecuadamente pueden llegar a asegurarnos el éxito de la ejecución de los proyectos y, por lo tanto, el logro de los objetivos de las organizaciones.

Perfil del Participante:

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o Estudiantes de Postgrado que tengan interés en la Dirección de Proyectos.

Objetivos:

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer las mejores prácticas de Dirección de Proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI)® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.
  • Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos.
  • Conocer las fases y procesos para la Gestión de Proyectos.
  • Entender y aplicar los conceptos en las áreas de conocimiento para la gestión de proyectos, adquirir herramientas de soporte estratégico y operativo, así como fortalecer habilidades interpersonales para asumir las responsabilidades profesionales y éticas de la dirección de proyectos propuestas por el PMI®.
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión aplicada de un proyecto: Casos prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Treinta y seis (36) horas de clases presencial, impartidas por docentes certificados Project Management Professional (PMP®).
  • Certificado de 36PDU’s / Horas de formación, necesarios para poder presentarse al examen PMP® (entre otros requisitos) o renovar la certificación.
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 8 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del docente.
  • Facilidades de pago. EL estudiante se beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo máximo.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Renovación de las Certificaciones del PMI®. Nuestro programa formativo proporciona 36 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI: 36 PDU’s en Conocimientos Técnicos.
Metodología:
  • El curso exige que los participantes deban haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente.
  • Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
  • Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
  • Elaboración de las conclusiones del tema y espacio para preguntas y respuestas.
Contenido:
  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos para un Proyecto.
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.
Instructores

Ing. Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®)

Jefe de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones, Conectividad, Comunicaciones, TI y Redes. Capacidad de organización, análisis, innovador, habilidad para la coordinación y negociación, con prácticas en la gestión de proyectos orientado a los objetivos de la empresa. Se ha desarrollado como Project Manager en tgestiona Perú, Project Assistant en iNexxo. Actualmente es Jefe de Proyectos en Telefónica del Peru S.A., con amplia experiencia en la Gestión de Implantación de soluciones en Telecomunicaciones (Voz,Datos, Comunicaciones Unificadas, Seguridad, etc) para el Sector Educación, Publico e Instituciones Gubernamentales. Docente de Gestión de Proyectos en CGI Gestión e Innovación.

Ing. César Aguilera Serpa
Project Management Professional (PMP®),COBIT®, ITIL®

Ingeniero Informático PUCP colegiado, certificado internacionalmente como PMP®, COBIT®, ITIL®. Cuenta con veinte años de experiencia profesional en empresas consultoras aplicando conocimientos de metodologías, estándares y herramientas con la experiencia de servicios, de proyectos, de sistemas y operación de TI. Además cuenta con diez años de experiencia en proyectos de implementación de sistemas de gestión de proyectos, junto a la asesoría y consultoría de herramientas tecnológicas para la optimización de los procesos de negocios. Docente en Gestión de Proyectos, ITIL Fundamentos, COBIT Fundamentos.

Inversión:

Al Contado: S/. 1,190.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 600.00 c/u

Incluye:
-Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
-Bibliografía PMBOK 6ta Edición y Pablo Lledó, versión impresa.
-Plana docente Certificados PMP, con amplia experiencia profesional.
-Acceso a Intranet para la descarga de material digital
-Acceso a bolsa de trabajo CGI
-Certificado por 35 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
-Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 10%
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 10%
*Descuento acumulables máximo 25%

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Presentacion
Presentación

El curso tiene la finalidad de transmitir la importancia de la aplicación de las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos, las cuales son difundidas por el Project Management Institute (PMI®). Mejores prácticas que al aplicarlas adecuadamente pueden llegar a asegurarnos el éxito de la ejecución de los proyectos y, por lo tanto, el logro de los objetivos de las organizaciones.

Perfil del Participante:

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o Estudiantes de Postgrado que tengan interés en la Dirección de Proyectos.

Objetivos:

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer las mejores prácticas de Dirección de Proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI)® a través de la Guía del PMBOK® 6ta Edición.
  • Presentar y aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos.
  • Conocer las fases y procesos para la Gestión de Proyectos.
  • Entender y aplicar los conceptos en las áreas de conocimiento para la gestión de proyectos, adquirir herramientas de soporte estratégico y operativo, así como fortalecer habilidades interpersonales para asumir las responsabilidades profesionales y éticas de la dirección de proyectos propuestas por el PMI®.
+
Beneficios
Beneficios
  • Metodología innovadora de gestión aplicada de un proyecto: Casos prácticos, plantillas, mapa de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Treinta y seis (36) horas de clases presencial, impartidas por docentes certificados Project Management Professional (PMP®).
  • Certificado de 36PDU’s / Horas de formación, necesarios para poder presentarse al examen PMP® (entre otros requisitos) o renovar la certificación.
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 8 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del docente.
  • Facilidades de pago. EL estudiante se beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo máximo.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Renovación de las Certificaciones del PMI®. Nuestro programa formativo proporciona 36 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI: 36 PDU’s en Conocimientos Técnicos.
+
Estructura Curricular
Metodología:
  • El curso exige que los participantes deban haber leído y estudiado la separata de la sesión correspondiente.
  • Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
  • Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
  • Elaboración de las conclusiones del tema y espacio para preguntas y respuestas.
Contenido:
  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos para un Proyecto.
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.
+
Instructores
Instructores

Ing. Manuel Lopez Huaman
Project Management Professional (PMP®)

Jefe de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones, Conectividad, Comunicaciones, TI y Redes. Capacidad de organización, análisis, innovador, habilidad para la coordinación y negociación, con prácticas en la gestión de proyectos orientado a los objetivos de la empresa. Se ha desarrollado como Project Manager en tgestiona Perú, Project Assistant en iNexxo. Actualmente es Jefe de Proyectos en Telefónica del Peru S.A., con amplia experiencia en la Gestión de Implantación de soluciones en Telecomunicaciones (Voz,Datos, Comunicaciones Unificadas, Seguridad, etc) para el Sector Educación, Publico e Instituciones Gubernamentales. Docente de Gestión de Proyectos en CGI Gestión e Innovación.

Ing. César Aguilera Serpa
Project Management Professional (PMP®),COBIT®, ITIL®

Ingeniero Informático PUCP colegiado, certificado internacionalmente como PMP®, COBIT®, ITIL®. Cuenta con veinte años de experiencia profesional en empresas consultoras aplicando conocimientos de metodologías, estándares y herramientas con la experiencia de servicios, de proyectos, de sistemas y operación de TI. Además cuenta con diez años de experiencia en proyectos de implementación de sistemas de gestión de proyectos, junto a la asesoría y consultoría de herramientas tecnológicas para la optimización de los procesos de negocios. Docente en Gestión de Proyectos, ITIL Fundamentos, COBIT Fundamentos.

+
Inversión
Inversión:

Al Contado: S/. 1,190.00 (Inc. IGV)
Financiamiento 02 cuotas de S/. 600.00 c/u

Incluye:
-Pioner con material académico para el seguimiento de clases.
-Bibliografía PMBOK 6ta Edición y Pablo Lledó, versión impresa.
-Plana docente Certificados PMP, con amplia experiencia profesional.
-Acceso a Intranet para la descarga de material digital
-Acceso a bolsa de trabajo CGI
-Certificado por 35 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
-Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

Descuentos:

– Pronto Pago: 10%
– Grupo de 2 personas: 5%
– Grupo de 3 personas a más: 15%
– Ex Alumnos CGI: 10%
*Descuento acumulables máximo 25%

BENEFICIOS DE CGI

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Horarios Adecuados

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Docentes Altamente Calificados

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Club CGI Beneficios

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Materiales Puntuales

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Enfoque práctico y aplicativo

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