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Curso de

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

PMI-ACP® y SCRUM-SAMC™

Inicio:

Martes 06 de Noviembre

Duración:

36 horas

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Horario:

Mar y Jue de 7:00 p.m. 10:00 p.m.

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Inversión:

S/. 1,890.00 (Inc. IGV)

Presentación

El curso está desarrollado de tal manera que obtengas una visión global de todas las herramientas y metodologías Agiles disponibles en la actualidad. El contenido del curso te prepara para obtener la Certificaciones Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) y Scrum Agile Master Certified (SAMC™), alineado con las versiones más actualizadas de los exámenes.

Perfil del Participante:
  • Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
  • Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
  • Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que les permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles.
  • Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
  • Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP® y SAMC™
Objetivos:

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores agiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
  • Explicar los las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de Proyectos bajo enfoques agiles.
  • Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Agiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
  • Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
  • Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas agiles.
  • Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores.
  • Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP®. Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.
  • Conocer el estándar internacional SBOK® (Scrum Body of Knowledge) y preparar a los participantes para dar el examen SCRUM Agile Master Certified (SAMC™).
Beneficios:
  • Treinta y sesis (36) horas de clases presencial, impartidas por docentes certificados PMP®. PMI-ACP®, SMC™, SDC™,SPOC™, SAMC™.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 12 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del instructor.
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
 
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Renovación de las Certificaciones del PMI®. Nuestro programa formativo proporciona 35 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
Pre-Requisitos:

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos. Conocimiento de la Organización en la que se encuentren involucrados.

Obtén 2 Certificaciones Internacional:
Certificado: Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

Requisitos:

  • 2,000 horas de experiencia en proyectos generales trabajando en equipos. Una persona con certificación PMP® actual satisfará este requisito.
  • 500 horas trabajando en equipos de proyectos ágiles o con metodologías ágiles. Este requisito se suma a las 2,000 horas de experiencia general del proyecto.
  • 21 horas presenciales de entrenamiento en prácticas ágiles.

Modalidad del Examen:

Examen administrado por el PMI (Project Management Institute).

Certificado: Scrum Agile Master Certified (SAMC™)

Requisitos:

  • No hay ningún requisito formal para esta certificación.

Modalidad del Examen:

  • CGI Gestión e Innovación, programa a los alumnos el Examen SAMC™ por ser Training Partners Autorizados (ATP) de SCRUMStudy.
  • Se brinda acceso a plataforma administrado por ScrumStudy: Videos, Casos de Estudios, E-copy de la Guía SBOK, Aplicación móvil VMEdu, etc.
Temario:
Introducción
  • Las certificaciones PMI®.
  • La certificación PMI-ACP®.
  • El proceso de Calificación para la certificación PMI-ACP®.
  • Contenido del examen.
  • Revisión de cada uno de los dominios establecidos en el content outline de la certificación PMI-ACP®.
  • Metodología del curso.
El ciclo de vida Ágil
  • ¿Por qué Agile?
  • El Agile mindset y el triángulo de los proyectos agiles.
  • El Agile manifesto – los 4 valores.
  • El Agile manifesto – los 12 principios.
  • Las metodologías agiles: SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD, DSDM, Crystal.
  • Marco del ciclo de vida ágil.
  • El liderazgo en la gestión de proyectos agiles.
  • Agile: Una visión global.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Entrega orientada al Valor
  • ¿Qué es la entrega orientada al valor?, minimizar desechos.
  • Evaluación del valor según diferentes enfoques.
  • Entrega y priorización de valor, ¿cómo?
  • Contratos con stakeholders en proyectos Agiles.
  • Verificación y validación del valor.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Compromiso de los Interesados
  • Identificando a los interesados y cuidando de ellos.
  • Gerenciamiento de los Interesados y su compromiso.
  • Estableciendo una visión compartida.
  • Comunicación con los interesados.
  • Habilidades de comunicación.
  • El trabajo colaborativo.
  • Liderazgo efectivo y el uso de habilidades blandas.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
El desarrollo del equipo agile
  • El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos.
  • Creando espacios óptimos para el error.
  • El proceso de seguimiento y control de los equipos agiles.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Planificación Adaptativa
  • Conceptos de planificación adaptativa.
  • Explorando los conceptos sobre la planificación agile.
  • La planificación para entregables e iteraciones.
  • Herramientas útiles para la estimación y dimensionamiento.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Resolución de Problemas
  • Entendiendo los problemas bajo el enfoque ágil.
  • Identificación de Problemas.
  • Resolución de Problemas: ¿Cuál es el problema?.
  • Detectando problemas: El manejo de la incertidumbre y el riesgo.
  • Gerenciando los problemas e incertidumbre.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
La Mejora continua
  • Kaizen: los niveles de mejora continua.
  • Mejora continua: Procesos.
  • Mejora continua: Personas.
  • Mejora continua: Producto.
  • PMI y el código de ética.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP®
  • Finalizando el curso: Combínalo todo.
  • Revisión de palabras clave: El glosario Agile.
  • El examen PMI-ACP®: Claves de éxito para aprobar a la primera.
  • Me certifiqué: ¿Qué sigue después?
Instructores:

Por definir

Inversión:

Costo Regular: S/. 1,890.00 (Inc. IGV)
Pronto Pago: S/. 1,590.00 (Inc. IGV) – Consulte fecha límite

* Incluye costo del Examen de Certificación: Scrum Agile Master Certified (SAMC™)
* No incluye costo de Examen PMI-ACP®

Incluye:

– Pioner con material académico: Bibliografía oficial PMBOK 6ta Edición, Guia Agile Certified Practitioner y E-copy de la Guía SBOK en copia impresa.
– Gratis Examen de Certificación: Scrum Fundamentals Certified (SFC™)
– Biblioteca virtual SAMC™: Videos, Casos de Estudios administrado por SCRUMStudy
– Banco de preguntas PMI-ACP®, SCRUM-SAMC™ con el mismo nivel de dificultad que el examen.
– 35 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
Recibimos tarjeta de crédito VISA

+
Presentacion
Presentación

El curso está desarrollado de tal manera que obtengas una visión global de todas las herramientas y metodologías Agiles disponibles en la actualidad. El contenido del curso te prepara para obtener la Certificaciones Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) y Scrum Agile Master Certified (SAMC™), alineado con las versiones más actualizadas de los exámenes.

Perfil del Participante:
  • Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
  • Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
  • Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que les permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles.
  • Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
  • Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP® y SAMC™
Objetivos:

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores agiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
  • Explicar los las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de Proyectos bajo enfoques agiles.
  • Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Agiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
  • Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
  • Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas agiles.
  • Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores.
  • Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP®. Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.
  • Conocer el estándar internacional SBOK® (Scrum Body of Knowledge) y preparar a los participantes para dar el examen SCRUM Agile Master Certified (SAMC™).
+
Beneficios
Beneficios:
  • Treinta y sesis (36) horas de clases presencial, impartidas por docentes certificados PMP®. PMI-ACP®, SMC™, SDC™,SPOC™, SAMC™.
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Clases personalizadas, con grupos de 12 alumnos por sección para optimizar el aprendizaje del estudiante y la adecuada atención del instructor.
  • Cuatro (4) meses de acceso a nuestro Intranet, para trabajar con todas las herramientas a su disposición: videos, bibliografías, power points, plantillas de trabajo, blog y bolsa de trabajo.
 
  • Acceso Ilimitado a nuestra Bolsa de Trabajo, donde encontraras las ofertas más destacadas de las empresas de mayor reconocimiento en la industria peruana e internacional.
  • Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Contamos con un proceso de calidad cuyas fuentes principales son organizaciones internacionales y la opinión de los estudiantes.
  • Renovación de las Certificaciones del PMI®. Nuestro programa formativo proporciona 35 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
+
Estructura Curricular
Pre-Requisitos:

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos. Conocimiento de la Organización en la que se encuentren involucrados.

Obtén 2 Certificaciones Internacional:
Certificado: Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

Requisitos:

  • 2,000 horas de experiencia en proyectos generales trabajando en equipos. Una persona con certificación PMP® actual satisfará este requisito.
  • 500 horas trabajando en equipos de proyectos ágiles o con metodologías ágiles. Este requisito se suma a las 2,000 horas de experiencia general del proyecto.
  • 21 horas presenciales de entrenamiento en prácticas ágiles.

Modalidad del Examen:

Examen administrado por el PMI (Project Management Institute).

Certificado: Scrum Agile Master Certified (SAMC™)

Requisitos:

  • No hay ningún requisito formal para esta certificación.

Modalidad del Examen:

  • CGI Gestión e Innovación, programa a los alumnos el Examen SAMC™ por ser Training Partners Autorizados (ATP) de SCRUMStudy.
  • Se brinda acceso a plataforma administrado por ScrumStudy: Videos, Casos de Estudios, E-copy de la Guía SBOK, Aplicación móvil VMEdu, etc.
Temario:
Introducción
  • Las certificaciones PMI®.
  • La certificación PMI-ACP®.
  • El proceso de Calificación para la certificación PMI-ACP®.
  • Contenido del examen.
  • Revisión de cada uno de los dominios establecidos en el content outline de la certificación PMI-ACP®.
  • Metodología del curso.
El ciclo de vida Ágil
  • ¿Por qué Agile?
  • El Agile mindset y el triángulo de los proyectos agiles.
  • El Agile manifesto – los 4 valores.
  • El Agile manifesto – los 12 principios.
  • Las metodologías agiles: SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD, DSDM, Crystal.
  • Marco del ciclo de vida ágil.
  • El liderazgo en la gestión de proyectos agiles.
  • Agile: Una visión global.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Entrega orientada al Valor
  • ¿Qué es la entrega orientada al valor?, minimizar desechos.
  • Evaluación del valor según diferentes enfoques.
  • Entrega y priorización de valor, ¿cómo?
  • Contratos con stakeholders en proyectos Agiles.
  • Verificación y validación del valor.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Compromiso de los Interesados
  • Identificando a los interesados y cuidando de ellos.
  • Gerenciamiento de los Interesados y su compromiso.
  • Estableciendo una visión compartida.
  • Comunicación con los interesados.
  • Habilidades de comunicación.
  • El trabajo colaborativo.
  • Liderazgo efectivo y el uso de habilidades blandas.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
El desarrollo del equipo agile
  • El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos.
  • Creando espacios óptimos para el error.
  • El proceso de seguimiento y control de los equipos agiles.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Planificación Adaptativa
  • Conceptos de planificación adaptativa.
  • Explorando los conceptos sobre la planificación agile.
  • La planificación para entregables e iteraciones.
  • Herramientas útiles para la estimación y dimensionamiento.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Resolución de Problemas
  • Entendiendo los problemas bajo el enfoque ágil.
  • Identificación de Problemas.
  • Resolución de Problemas: ¿Cuál es el problema?.
  • Detectando problemas: El manejo de la incertidumbre y el riesgo.
  • Gerenciando los problemas e incertidumbre.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
La Mejora continua
  • Kaizen: los niveles de mejora continua.
  • Mejora continua: Procesos.
  • Mejora continua: Personas.
  • Mejora continua: Producto.
  • PMI y el código de ética.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.
Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP®
  • Finalizando el curso: Combínalo todo.
  • Revisión de palabras clave: El glosario Agile.
  • El examen PMI-ACP®: Claves de éxito para aprobar a la primera.
  • Me certifiqué: ¿Qué sigue después?
+
Instructores
Instructores:

Por definir

+
Inversión
Inversión:

Costo Regular: S/. 1,890.00 (Inc. IGV)
Pronto Pago: S/. 1,590.00 (Inc. IGV) – Consulte fecha límite

* Incluye costo del Examen de Certificación: Scrum Agile Master Certified (SAMC™)
* No incluye costo de Examen PMI-ACP®

Incluye:

– Pioner con material académico: Bibliografía oficial PMBOK 6ta Edición, Guia Agile Certified Practitioner y E-copy de la Guía SBOK en copia impresa.
– Gratis Examen de Certificación: Scrum Fundamentals Certified (SFC™)
– Biblioteca virtual SAMC™: Videos, Casos de Estudios administrado por SCRUMStudy
– Banco de preguntas PMI-ACP®, SCRUM-SAMC™ con el mismo nivel de dificultad que el examen.
– 35 PDU’s (Categoría B del PMI®) repartidos en entre la categoría del Triángulo del Talento del PMI.
– Coffee Break.

Deposito:

Cta. Corriente de Peruvian Event S.A. – Banco Continental
Nº CTA: 0011-0113-0100038131
CCI: 011-113-000100038131 – 87 (RUC: 20519191491)
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